Agenda '26

Wojtek od ponad 20 lat pracuje w branży IT. Uważa, że większość błędów architektonicznych nie wynika ze złych decyzji technicznych, ale z pytań, których nikt nie zadał wystarczająco wcześnie. Dlatego, zanim zaproponuje jakiekolwiek rozwiązanie, stara się zrozumieć, co tak naprawdę boli i czy w ogóle warto to budować.

Na co dzień Lead Architect w MAK IT i współzałożyciel Arpeggia Studio, butikowej firmy konsultingowej działającej pod hasłem „compose before you code”. Arpeggia pomaga organizacjom myśleć architektonicznie, optymalizować procesy wytwarzania oprogramowania oraz prowadzi szkolenia dla architektów i zespołów deweloperskich.

Zwycięzca O'Reilly Architectural Kata (edycja Winter 2024).

Wiceprezes Zarządu i Dyrektor ds. Rozwoju w Entra Group. Ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze produkcji, utrzymania ruchu, wdrażania projektów WCM w operacjach i zarządzania zmianą. Specjalizuje się w zmianach systemowych i procesowych w działach operacyjnych firm (produkcja, utrzymanie ruchu, jakość), angażowaniu i motywowaniu pracowników oraz zarządzaniu zmianą w oparciu o koncepcje Produkcji Klasy Światowej (WCM), TPM oraz Lean. Wypracowuje rozwiązania z zakresu zarządzania organizacją z wykorzystaniem wskaźników efektywności i wspiera firmy w transformacji oraz rozwoju kompetencji cyfrowych.

Doświadczenie zdobywał w Polsce i za granicą, pracując dla kluczowych branż, m.in. przemysłu spożywczego, farmaceutycznego, ciężkiego, maszynowego, meblowego, chemicznego i wydobywczego. W Entra Group odpowiada przede wszystkim za realizację projektów w obszarach Produkcji i Utrzymania Ruchu oraz doskonalenie umiejętności miękkich pracowników w działach operacyjnych.

Master Trener WCM, członek SIM (Stowarzyszenie Interim Managerów), autor publikacji naukowych z zakresu transformacji organizacji i korzyści z wdrażania modelu WCM. Absolwent kierunku Automatyka i Robotyka na Wydziale Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej.

Mąż, ojciec, Head of Digital Analytics and Performance Marketing w Kuchni Vikinga. W codziennej pracy stara się tłumaczyć język techniczny na biznesowy (w obie strony) oraz odpowiadać na pytania: co, jak i dlaczego? Czasem również: kiedy?

W e-commerce od 2014 r. Pracował głównie w in-house'owych zespołach, ma za sobą także epizod agencyjny. Zbudował od podstaw zespół analityki internetowej w Orange Polska, który pozostawił w dobrych rękach i przeniósł się do podlaskiej Kuchni Vikinga.

Specjalizuje się w analityce, ale jako że ta trudno sobie radzi bez uporządkowanych procesów, dobrych definicji celów biznesowych i KPI, a także rozsądnie zarządzanych zespołów, to również w tych obszarach ma pewne doświadczenie.

Dyrektor Marketingu / CMO w Intertech Sp. z o.o., z wieloletnim doświadczeniem w budowaniu strategii marketingowej, rebrandingu oraz cyfryzacji procesów w branży maszynowej i produkcyjnej (wcześniej związany m.in. z SaMASZ Sp. z o.o. i Pronar Sp. z o.o.). W swojej pracy łączy klasyczny marketing B2B z nowoczesnymi narzędziami cyfrowego wsparcia sprzedaży (sales enablement), stawiając na rozwiązania, które przynoszą mierzalny zwrot i realną wartość biznesową bez zbędnego przepalania budżetu.

W Intertech odpowiada za całościową transformację wizerunkową marki oraz strategiczne projektowanie i wdrożenie cyfrowego ekosystemu klienta. Jest pomysłodawcą i inicjatorem projektu wirtualnego showroomu (3D/VR) oraz autorskiej aplikacji mobilnej myINTERTECH. Zwolennik praktycznego podejścia do technologii – traktuje ją nie jako marketingowy gadżet, lecz jako wieloetapowy proces skracający dystans do klienta. W ramach tworzonego środowiska digitalowego rozwija m.in. moduł „Mój Garaż” (dający użytkownikom maszyn natychmiastowy dostęp do dokumentacji i instrukcji), cyfrowy kanał zamówień części zamiennych, zdalne moduły szkoleniowe oraz narzędzia do budowania długofalowej bazy i relacji z użytkownikami końcowymi.